公司召开高质量发展实施方案专题会议

为深入贯彻省委、省国资委关于加快新旧动能转换，推动企业发展质量变革、效率变革、动力变革的部署要求和山东国投公司党委、省医药集团公司党委关于高质量发展的要求，加快推动公司十四五规划落地实施，实现公司高质量发展，6月21日上午，公司召开高质量发展工作专题会议，研究讨论《山东省医药集团有限公司高质量发展实施方案》和《高质量发展重点工作征求意见表》所列32项重点工作，并确定本企业可落地实施的重点工作。

1、在器械科技创新方面。协同济南益寿堂卫生用品公司在生产、销售、服务等方面密切联系，发挥协同作用，共同做大做强医疗器械板块业务。加强与科教研发机构的联系，引进专利技术，建立自有品牌，通过生产代工方式，降低产品成本，提升利润空间，建立研发、生产、销售、服务为一体的供应链模式。着眼先进的互联网技术，引进智慧医疗产品，提升代理产品的科技含量。紧跟国家政策导向，特别是关于加强基层医院建设和推进康复医疗建设的指导意见，重点关注基层医院设备需求和康复医疗设备需求所带来的的业务增长点。

2、加快推进改革改制。年内完成省医疗器械公司清算，争取向法院提请核销。

3、深化三项制度改革。不断完善能进能出、能上能下、能高能低的市场化机制。

4、加强制度建设。不断完善制度建设，适应公司发展需求，提升管理水平。

5、深化财务管理。严格执行财务制度，加强内控和问题整改，提升财务人员业务素质。

6、增强融资能力。充分利用高科技企业和科技型中小企业资质，采取适度负债的方式，提高资金使用效率。

7、夯实安全根基。安全生产常抓不懈，提升职工安全意识和能力，完善制度建设，加强日常监督检查，确保安全生产零事故。

8、充分发挥党建引领作用。以党员学习教育为契机，深入学习政治理论，提高政治觉悟。坚持以人为本，德才兼备，建立复合型人才队伍。党建工作与实际工作密切结合，发挥党建引领作用。

9、增强品牌战略意识。树立品牌强企意识，充分利用高新技术企业资质，丰富产品线，提升经营业绩，提高企业品牌社会美誉度。

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